Quelle: Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA, ISBN 3-527-50068-5

Entscheidungen über den Einsatz und die Auswahl von Technologien im Unternehmen haben eine enorme wirtschaftliche Tragweite. Dabei sind die Manager und Projektleiter gezwungen, in immer kürzerer Zeit qualifizierte Entscheidungen über immer komplexere Technologien zu treffen.Weniger die detaillierte, theorielastige Information wird in der Chefetage benötigt. Nützlicher ist ein fundiertes, an der Praxis orientiertes Überblickswissen, das insbesondere Querbezüge und Konsequenzen aufzeigt.

Daniel Amor, der Erfolgsautor von Die E-Business-(R)Evolution ist Chief Technologist bei Hewlett Packard Deutschland. Er kennt den Projektalltag, das Wissensbedürfnis unddie Sprache der Manager.In seinem neuen Buch bietet er Entscheidern einen aktuellen Überblick über die wichtigsten E-Business-Geschäftmodelle und E-Business-Technologien. Er beleuchtet dabei das B2C-Geschäft mit Endkunden genauso wie das B2B-Geschäft zwischen Unternehmen, außerdem firmeninterne B2E-Prozesse und den Technologieeinsatz bei öffentlichen Behörden (E-Government).Das Buch ermöglicht es dem Leser, zwischen den verschiedenen Geschäftsmodellen und Technologien zu unterscheiden, sie zu verstehen und begründet über sie zu entscheiden - um sie letztlich effektiv einzusetzen.

Wie kann der Autor die Aktualität seines Werkes garantieren? Sein Buch wird jedes Jahr zur gleichen Zeit (im Herbst) komplett überarbeitet und aktualisiert. Jedes Jahr werden neue Schwerpunktthemen und Trends vertieft.

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