Die EUROPART Industrieservice GmbH ist ein Fachhandels- und Dienstleistungsunternehmen, das ein umfassendes Produkt-Portfolio für Industrie, Kommunen und Werkstätten und unterschiedliche Serviceleistungen für eBusiness B2B-Konzepte anbietet. Konzepte für alle Branchen und Unternehmensgrößen können bedarfsgerecht erstellt werden. Das Produktportfolio 'Alles für Industrie und Werkstatt' umfasst u.a. Präzisionswerkzeuge und Industriebedarf, Befestigungstechnik, Arbeits- und Umweltschutz, Fluidtechnik, Technische Schläuche und Hydraulik, Chemisch-technische Produkte, Betriebs- und Werkstatteinrichtungen, Antriebstechnik, sowie Nutzfahrzeugtechnik über den EUROPART Technischen Handel.

EUROPART bietet auch eine eProcurement Lösung (EUROproc) an. EUROproc ist eine komplette eProcurement Lösung mit Inhalten und umfangreichen Prozesstools. Die Lösung bietet die maximale Optimierung von Prozessen und schafft Transparenz bei gleichzeitiger Integration in die jeweiligen Firmenprozesse und Systeme. Die EUROPART eProcurement Solution ist ein Instrument um die Beschaffung über alle Unternehmensbereiche hinweg zu optimieren.

Die Kunden bestimmen über das Angebot für Produktion, Wartung, Instandhaltung und Ausrüstung. Im Zentrallager sind über 70.000 Artikel sofort verfügbar und über 1,5 Millionen Produkte können kurzfristig über den zentralen Daten- und Lieferantenpool beschafft werden. Das EUROPART Zentrallager hat derzeit über 200 Niederlassungen oder Vertriebspartner in über 29 europäischen Ländern. Weitere Informationen finden Sie unter Industriekonzept.

Die EUROPART Industrieservice GmbH, hat nun als einer der führenden europäischen technischen Händler, gemeinsam mit ihrem Kunden, der DEUTZ AG, ein Lead Supplier-Konzept erfolgreich umgesetzt.

Aufgabenstellung
Im Rahmen des Projektes "E-Commerce" hat die DEUTZ AG auch ihr C-Teilemanagement vollständig umstrukturiert. Die nicht mehr zeitgemäße und kostenintensive Beschaffungsstruktur beinhaltete 630 C-Teile-Lieferanten, außerdem führten die über 16.000 gelisteten Artikel zu einem sehr hohen Bestand.

Lösung
Die standardisierte Produktvielfalt, optimierte Prozessabläufe, reduzierte Prozesskosten und Prozesszeiten wurden durch das Lead Suppler-Konzept der EUROPART Industrieservice GmbH vollständig erreicht. Optimierte Beschaffungsstrukturen und Artikelbestände führten zu einer Reduzierung der Produktvielfalt. Der Kosten- und Zeitaufwand wurde bei allen prozessrelevanten Positionen deutlich minimiert. Die gemeinsame Konzeptentwicklung und Konzeptumsetzung wurde durch enge Zusammenarbeit realisiert.

Ergebnis
Nach Abschluss der Projektphase 2003/2004 konnte eine eindrucksvolle Bilanz gemeinsamer Anstrengungen präsentiert werden. DEUTZ hatte anstatt der ursprünglich 426 Lieferanten nur noch 175 gelistet, über 350 Lieferanten wurden auf einen Lead Supplier, den EUROPART Industrieservice, konsolidiert. Durch die Einführung des Lead Supplier-Konzeptes entfällt für DEUTZ der Kosten- und Zeitaufwand für Lieferantenverhandlungen, außerdem bestehen erhebliche Potenziale in der Einsparungen der indirekten Kosten. Der EUROPART Industrieservice konnte den größten Teil der Lieferanten, die im Rahmen des Projektes umgestellt worden waren, durch das eigene Produktportfolio abdecken.

Quelle: (Jahrbuch eBusiness / Trends 2006, Seite 51; EUROPART-Website, Zugriff am 13.07.2009)

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