Literatur - Allgemeines
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Mail Order 2015

Autoren: Ulrich Eggert

"Big Books" im Versandhandel (VH) sind out, was nicht Wenige veranlasst hat, zu glauben, der Versandhandel selber sei bereits ebenso out, eine obsolete Betriebsform, zu der sich im Prinzip die Warenhäuser entwickelt haben. Es stellt sich jedoch bei näherer Betrachtung heraus, dass der VH sogar eine sehr dynamisch wachsende Betriebsform darstellt, wenn man nur die richtige Strategie gefunden hat.

 

Internet/E-Commerce, Teleshopping, spezial-Versand, virtueller Versand, Lifestyle, Luxus, Senioren, Dienstleistungen, neue Sortimente, "Hot Spots", Multichannel, Flexibilisierung von Angeboten und Preisen, ... dies sind nur einige der Stichworte, die mit vielen weiteren Strategie-Ansätzen in der Studie "Mail Order 2015" näher beleuchtet werden.

 

Dahinter steht die Erfahrung einer bald 35-jährigen beratenden und forschenden Tätigkeit für Handel und Vertrieb des Autors Ulrich Eggert, davon über 25 Jahre in leitender Funktion einer großen Beratungsgesellschaft sowie ergänzend umfangreiche Expertengespräche über zwei Jahre hinweg und der Einfluss der Ergebnisse vielfacher anderer Beratungs- und Forschungseinrichtungen in Deutschland und Europa.


Die Studie bietet mit über 440 Präsentations-Charts auf ca. 600 Seiten aktuelle und zukünftige Entwicklungen im Handel allgemein sowie insbesondere im Versandhandel. Darüber hinaus enthält sie Ideenskizzen für strategische Konzepte im Mail Order Business 2010/15.

 

Die Studie kann ab 745 Euro über das Ifh per Fax oder per E-Mail sowohl als Printfassung als auch in digitaler Form bezogen werden. Bitte nutzen Sie dafür das unten als pdf-Dokument beigefügte Bestellformular.

 

Bei Fragen zur Bestellung wenden Sie sich bitte an:

Michaela Lehmacher-Schantz
Tel: 0221/ 943607 - 60
Fax: 0221/ 943607 - 99
E-Mail: m.schantz@ifhkoeln.de

Inhaltsverzeichnis

Übersicht über die Studieninhalte
Inhaltsverzeichnis_MailOrder2015.pdf
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Bestellformular

Bestellformular für die Studie "Mail Order 2015"
Bestellschein Mail Order 2015.pdf
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